根據(jù)績(jī)效考核工作安排，7月1日-7月2日，華信2019年二季度績(jī)效考核會(huì)在高新寫(xiě)字樓1120舉行，績(jī)效考核組成員、各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席吉圣榮主持。
此次考核以聽(tīng)取工作匯報(bào)、查閱資料等方式進(jìn)行。會(huì)上，11個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)二季度工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，績(jī)效考核組對(duì)照各部門(mén)季度考核檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐條、逐項(xiàng)檢查，逐一點(diǎn)評(píng)并現(xiàn)場(chǎng)打分。
此次考核，考核組在給予各部門(mén)二季度工作肯定的同時(shí)，就各部門(mén)普遍存在的問(wèn)題及檢查情況現(xiàn)場(chǎng)交換了意見(jiàn)，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了指導(dǎo)并對(duì)下一步工作提出幾點(diǎn)要求：
1.要高度重視，充分認(rèn)識(shí)績(jī)效考核工作的重要性。從7月份起，公司將實(shí)行月度績(jī)效考核，各部門(mén)要突出考核重點(diǎn)，推動(dòng)全年工作目標(biāo)層層落實(shí)；
2.要從嚴(yán)管理，進(jìn)一步對(duì)標(biāo)找差、細(xì)化措施、查漏補(bǔ)缺，層層傳導(dǎo)壓力、級(jí)級(jí)落實(shí)責(zé)任、人人履職盡責(zé)；
3.要夯實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步發(fā)揮考核的指揮棒作用，嚴(yán)格對(duì)照月度計(jì)劃要求，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，責(zé)任到人。
泰州華信藥業(yè)投資有限公司
2019年7月3日
