為充分發(fā)揮績效考核的激勵、督導作用，提升工作效益與效率，促進公司各項工作穩(wěn)定開展。7月13日下午，華信公司在高新寫字樓1120室召開月度績效考核辦法培訓會，各部門（所屬公司）負責人及聯(lián)絡員參加會議。會議由績效考核領導小組副組長吉圣榮主持。 培訓會上，吉圣榮介紹了2019年7月新修改的《華信公司月度績效考核辦法》的相關內(nèi)容和考核細則，對月度計劃管理和月度考核評分流程、標準等內(nèi)容進行了詳細解讀與說明。隨后，吉圣榮針對各部門負責人提出的問題進行一一解答。 吉圣榮組長對下一步做好考核工作提出三點要求：一是在精心上用力，各部門要充分認識此次培訓會的重要意義和目的，進一步提高思想認識，壓實責任，加以落實，切實發(fā)揮考核“風向標”作用；二是在精細上用力，要層層提煉考核內(nèi)容、科學合理量化指標，突出結果性考核運用；三是在精致上用力，堅持務實、高效的原則，以月度考核全覆蓋實現(xiàn)推進工作全覆蓋。
