資產(chǎn)管理部
9月20日，資產(chǎn)管理部開展商務(wù)一號(hào)樓食堂原材料采購(gòu)招標(biāo)工作，采購(gòu)人員通過電話邀約，將參加一號(hào)樓食堂第四季度招標(biāo)的供應(yīng)商請(qǐng)至高新寫字樓辦公室，核實(shí)查看投標(biāo)人提供的資料原件并做紙質(zhì)登記。 投標(biāo)文件的組成包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、食品經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件、授權(quán)委托書等，由檔案專員將所有資料復(fù)印件存檔并作為下一輪招標(biāo)的信息基礎(chǔ)。 本次原材料采購(gòu)內(nèi)容包括蔬菜、水果、奶制品、水產(chǎn)、牛羊肉、家禽、南北貨、糧油、豬肉等。各供應(yīng)商將于月底前正式開始報(bào)價(jià)，最終供應(yīng)商將通過比價(jià)確定。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部
9月20日，在商務(wù)一號(hào)樓407會(huì)議室，華信公司副總經(jīng)理夏楠主持召開關(guān)于華信債務(wù)檢測(cè)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作專題研討會(huì)議，華信公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)韓蕾、副部長(zhǎng)陳紅、張昊、曹文莉、華為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理羅紅蔚、華盛公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉亞平、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)賈愛華等相關(guān)人員參加會(huì)議。 會(huì)議明確各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填表工作，需于9月底前使用指定賬號(hào)及密碼登錄財(cái)政部指定網(wǎng)址，按照固定表格順序填寫華信及子公司相關(guān)報(bào)表信息，報(bào)表數(shù)據(jù)時(shí)間截點(diǎn)為2018年8月，遇到疑難問題的，將統(tǒng)一集中解決。
項(xiàng)目二部
9月19日下午，在泰州市第一外國(guó)語(yǔ)學(xué)校項(xiàng)目部，項(xiàng)目二部部長(zhǎng)段曉軍主持召開部門三季度工作目標(biāo)考核會(huì)議，項(xiàng)目二部全體人員參加會(huì)議。 會(huì)議開始，段曉軍針對(duì)各員工提交的季度工作計(jì)劃逐一進(jìn)行考核。段曉軍首先對(duì)前期手續(xù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括雙語(yǔ)學(xué)校B區(qū)、養(yǎng)生理療基地用地性質(zhì)及控規(guī)調(diào)整市規(guī)劃局審批流程（目前已通過專家論證及技審會(huì)）、六期標(biāo)準(zhǔn)廠房二期地塊上市工作進(jìn)度；其次對(duì)幾個(gè)在建項(xiàng)目尤其是六期廠房外網(wǎng)、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校A區(qū)維修、B區(qū)進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行考核，針對(duì)六期廠房項(xiàng)目進(jìn)度問題，段曉軍要求，要保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工，不得因我方原因拖延工期，對(duì)于施工方提出的問題，要在最快時(shí)間內(nèi)予以解決。 考核工作結(jié)束后，段曉軍對(duì)本次考核做出總結(jié)，新形式的考核工作目前還存在個(gè)別問題，如口頭描述偏多、文檔資料不足，段曉軍要求各員工在日常工作注意對(duì)工序、文件進(jìn)行電子留檔，勤于記錄整理。段曉軍表示，新形式的考核工作有利于細(xì)化分解每位職工的工作履職情況，將職工的實(shí)際工作完成情況與為公司創(chuàng)造的價(jià)值以更加科學(xué)、公平的考察辦法對(duì)應(yīng)起來，激勵(lì)員工提高工作效率，最終實(shí)現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目乃至公司整體的發(fā)展，希望每位職工更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待以后的每一次考核工作。
高新投綜合部
9月13日下午，高新區(qū)科教局在商務(wù)一號(hào)樓1608會(huì)議室組織召開《泰墅園學(xué)校交通組織方案》評(píng)審會(huì)，泰州交警支隊(duì)、高新區(qū)住建局、科教局、規(guī)劃分局、交通分局、高新投公司等單位參加會(huì)議。 會(huì)議聽取了編制單位泰州市規(guī)劃設(shè)計(jì)院的匯報(bào)，與會(huì)人員對(duì)交通組織方案進(jìn)行了認(rèn)真的討論，認(rèn)為文本深度基本符合交通組織方案編制要求，并就進(jìn)一步完善方案提出如下修改意見：1、結(jié)合學(xué)區(qū)劃分及人流走向，明確各出入口的具體功能；2、完善學(xué)校總平面布置，明確圍墻位置及圍墻外接送機(jī)動(dòng)車位和非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)域的設(shè)置，并明確相關(guān)交通組織方案；3、吳州南路備用出入口應(yīng)在鮑中路建成后關(guān)閉，或者僅作為消防應(yīng)急通道（日常關(guān)閉）；4、重新組織學(xué)校內(nèi)部機(jī)動(dòng)車流線和停車位布置，確保人車分流。
