&

華信公司開展2019年一季度績效考核工作

發(fā)布:2019-04-18 21:52:39 編輯:華信藥業(yè)投資閱讀數(shù):749

根據(jù)《華信公司2019年績效管理考核辦法》要求，2019年4月9日-4月12日，由考核組副組長吉圣榮牽頭開展華信公司2019年各部門一季度績效考核工作，各部門分管領(lǐng)導、負責人、主要人員參加考核會。

會上，各部門負責人就2019年一季度重點工作向考核組進行了匯報，為更好地做好部門績效管理考核工作，部門將對重點工作明確時間要求。在聽取相關(guān)匯報后，考核小組成員分別深入檢查各部門業(yè)務(wù)口相關(guān)資料的完整性、真實性。

另外，在考核項目部期間，考核組在項目部管理人員陪同下對天祿湖、雙語學校培訓中心等項目進行了現(xiàn)場檢查。檢查過程中，考核組對項目推進進度，工程質(zhì)量等進行深入了解。

此次考核，考核組充分肯定各部門一季度工作，同時對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出相關(guān)整改建議，主要有以下五點：

一、要進一步提高管理水平，強化考核基礎(chǔ)管理，在高標準、嚴要求上多下功夫；

二、要進一步明確目標責任及梳理重點工作內(nèi)容，把握好時間節(jié)點；

三、要進一步規(guī)范和完善各類臺賬資料（統(tǒng)計報表、領(lǐng)導簽字流程等）；

四、要進一步加強成本核算，明確界定重點經(jīng)營指標和各項應收費用；

五、要以此次考核為契機，高度重視本次考核中出現(xiàn)的問題，及時采取有效措施進行整改落實。