華信公司召開“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”合理化建議征集活動表彰大會
2019年8月10日下午，在商務(wù)一號樓2樓多功能會議室，華信公司組織召開“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”合理化建議征集活動表彰大會。董事長張由鳳出席會議并講話，副總經(jīng)理杭祥主持會議，公司領(lǐng)導班子成員、各部門全體人員及各公司相關(guān)人員參加會議。
會上，總經(jīng)理楊鑌宣布了“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”活動獲獎人員名單。
張由鳳、楊鑌、杭祥三位同志為獲獎?wù)哳C獎。
會上，張由鳳就此次活動開展情況，提出三點意見：
一是此次活動組織較為嚴密，達到了預期效果。6月份，華信公司面向全體職工開展了“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”合理化建議征集活動，收到共計158份合理化建議征集表。7月下旬，公司高管人員組成專家評審組，專題召開合理化建議評選會議，對“個人職業(yè)規(guī)劃、對公司的評價和對公司的建議”三個方面進行評審，最終產(chǎn)生一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人和鼓勵獎4人。
二是宣傳發(fā)動工作仍需加強，參與度有待提高。從參與活動匯總情況來看，部分員工對公司重大活動重視程度不夠，呈“兩級”分化，有些部門參與率達到100%，有些部門參與率只有百分之二十，甚至參與率為0。今后，各部門、單位要切實提高思想認識，高度重視公司集體活動，積極發(fā)揚與公司“同呼吸、共命運”的精神。
三是落實合理化意見，提升公司運營質(zhì)態(tài)。目前，公司設(shè)立了董事長信箱，保證了每位員工反饋意見、建言獻策途徑暢通；廣泛開展了建章立制活動，印發(fā)了《“三重一大”決策制度》《招標管理辦法》等十多項管理制度；下一步公司將建立企業(yè)級辦公管理平臺，推行OA辦公自動化系統(tǒng)，解決辦事流程慢、工作效率低的問題；完善優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)工資績效公正透明，堅決實行多勞多得，少勞少得，不勞不得的分配原則。
最后，會議指出，公司全體干部職工要以獲獎人員為榜樣，進一步振奮精神，轉(zhuǎn)變作風，共謀企業(yè)發(fā)展的新思路、新辦法、新舉措。
