華信公司開展招投標(biāo)管理制度學(xué)習(xí)會(huì)
根據(jù)市委第六巡查組巡查政府投資工程建設(shè)提出的問題整改措施要求，我公司高度重視并予以積極響應(yīng)。公司領(lǐng)導(dǎo)層要求相關(guān)部門對公司承建的各類工程項(xiàng)目按照巡視組的要求進(jìn)行了自查，對項(xiàng)目的招投標(biāo)及款項(xiàng)審批等方面提出了規(guī)范化要求。9月21日上午，在華信大廈1120會(huì)議室召開了招投標(biāo)管理制度學(xué)習(xí)會(huì)。學(xué)習(xí)會(huì)由公司總經(jīng)理?xiàng)铊\主持，招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、投資開發(fā)部及華盛公司、康居公司等相關(guān)部門人員參加培訓(xùn)。
本次學(xué)習(xí)會(huì)由監(jiān)事會(huì)主席吉圣榮、投資開發(fā)部副部長許江濤、招投標(biāo)管理處李中華主講，重點(diǎn)對現(xiàn)行的招投標(biāo)管理辦法——《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國招投標(biāo)實(shí)施條例》進(jìn)行了框架性解讀，并對《泰州醫(yī)藥高新區(qū)限額以下建設(shè)工程發(fā)包管理辦法》、《泰州市政府投資項(xiàng)目兆頭變監(jiān)督管理辦法》進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，還對本公司在國家及高新區(qū)招投標(biāo)政策基礎(chǔ)上出臺的《華信公司招投標(biāo)管理辦法》、《華信公司零星項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》重點(diǎn)條款進(jìn)行了解讀。
三位主講人都有工程及招投標(biāo)方面多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的工作實(shí)踐和真實(shí)案例對生硬的政策法規(guī)進(jìn)行了深入簡出的講解，獲得了一致好評。參訓(xùn)人員紛紛表示通過培訓(xùn)對招投標(biāo)工作有了深刻的認(rèn)識，將積極運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
總經(jīng)理?xiàng)铊\強(qiáng)調(diào)隨著公司的發(fā)展，承建的工程項(xiàng)目將越來越多，一定要緊抓過程，保證每一道程序都合法合規(guī)，招投標(biāo)工作起到承上啟下的作用，一定要從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。
學(xué)習(xí)會(huì)結(jié)束后，為全面鞏固學(xué)習(xí)效果，進(jìn)行了現(xiàn)場測試。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，參試人員25人，其中90分以上人員15人，80-89分5人，70-79分5人，達(dá)到了預(yù)期學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。
