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華信公司召開6月份績效考核工作會議
根據(jù)華信公司2020年月度績效考核工作計劃安排，7月1日，華信公司在高新寫字樓1120會議室召開6月份績效考核工作會議，此次考核組成員由公司黨委書記、董事長張由鳳、監(jiān)事會主席吉圣榮、財務(wù)核算部部長韓蕾、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部部長丁月華、資產(chǎn)運營部部長姚潔等5人組成,會議由黨委書記、董事長張由鳳主持。
會上，13個部門及子公司負(fù)責(zé)人依次對6月份工作完成情況進行了匯報，績效考核組對照考核辦法依次對各部門、子公司報送的月度工作完成內(nèi)容逐條、逐項考核，統(tǒng)一評價評分。 考核組在考核過程中對各部門、子公司6月份工作完成成果給與充分肯定，同時就下一步存在的問題，黨委書記、董事長張由鳳提出3點合理化意見： 1.不斷完善考核辦法，2020年度華信公司月度績效考核辦法相關(guān)章節(jié)調(diào)整內(nèi)容已成稿；子公司月度績效考核辦法公司內(nèi)部征求意見稿已完成校對，擬于8月份正式試行。 2.不斷發(fā)揮考核督查作用，嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，對申請加分項內(nèi)容及時組織董事長、總經(jīng)理進行會商， 與考核辦法規(guī)定加分項條件不符的嚴(yán)格把關(guān)。 3.對相關(guān)工作及時提供合理化建議： （1）擬建議資金管理部今后在正常完成融資工作的同時，每月可否把存量資金管理動態(tài)信息變化對照《存量資金調(diào)撥管理辦法》及時信息更新歸入月度工作計劃。 （2）華盛公司、康居公司項目實施關(guān)于水土保持方案中土方去向要有專項管理辦法，同時完善水土保持方案實施驗收程序，確保土方不流失。 （3）資產(chǎn)運營工作，重點、重心定位要研究，既要在規(guī)模資產(chǎn)的運營上做文章，又要在資產(chǎn)保值增值上下功夫。
