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華信公司召開7月份月度工作例會
根據(jù)華信公司工作計劃安排，7月13日上午，華信公司在高新寫字樓1120會議室召開7月份月度工作例會，華信公司黨委書記、董事長張由鳳主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各子公司正副職參加會議。
會議聽取了考核辦主任吉圣榮關(guān)于各部門、各子公司7月份績效考核情況的通報和今后考核工作建議；聽取了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部（安管辦）關(guān)于華信公司7月份安全檢查、華信公司7月份經(jīng)營情況的分析報告；聽取了投資開發(fā)部關(guān)于7月份工程項目進(jìn)展情況的通報。 張由鳳指出，上半年公司上下積極作為，物資貿(mào)易、資金保障、內(nèi)部管理等工作都取得較好成效，但公司部分工程項目進(jìn)度仍然滯后，經(jīng)營壓力依然較大，主要經(jīng)營指標(biāo)與“任務(wù)過半”的要求差距仍未縮小，下半年全體干部員工要繼續(xù)在“降本增效、資產(chǎn)經(jīng)營”等工作上尋找新突破，保障全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。針對下一步工作，張由鳳要求： 1.目標(biāo)再聚焦，力爭全面完成年度工作任務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識，不僅要居安思危，更要居危思危。緊緊圍繞高新區(qū)2020年經(jīng)營考核指標(biāo)和公司制定的年度工作目標(biāo)，超前謀劃，合理優(yōu)化分配，高質(zhì)高效抓緊完成。 2.安全再重視，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實，防微杜漸，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)教育、加強(qiáng)落實，確保全年不發(fā)生任何安全責(zé)任事故。 3.作風(fēng)再加強(qiáng)，全面提升工作效能。進(jìn)一步提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)，破除庸懶散、不作為的現(xiàn)象。如果把公司比作一個人，領(lǐng)導(dǎo)班子是大腦，中層干部就是中樞，中層干部強(qiáng)則公司強(qiáng)，中層干部弱則公司弱。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮帶頭作用，一級帶動一級，一級做給一級看，不斷夯實隊伍建設(shè)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能。 4.溝通再深入，凝聚謀事成事的合力。進(jìn)一步深入溝通，精心謀事，用心干事，專心成事，形成公司領(lǐng)導(dǎo)班子與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與部門、部門員工之間的溝通體系，要相互溝通，依靠內(nèi)部力量，主動謀劃、形成合力、上下齊心、左右發(fā)力，全面做好公司的各項工作。 5.廉政再警示，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。進(jìn)一步修身律己，警鐘長鳴。守住原則的底線、守住廉政的紅線。凡是涉及公司內(nèi)部重要事項和重大利益時，一定要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，不該說的不說，不到說的時候不說，只有守住底線，筑好防線，才能遠(yuǎn)離腐敗，才能更好的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
